为贯例落实胡道才院长对 “限两个月内赶上全国前列，争取全国前十名” 的批示要求，缩短办案用时，提升执行质效, 经本院研究，提出如下意见，请本院执行局遵照执行:

    一、切实落实繁简分流，本院设立了速执团队，由局长亲自任团队长，对小标的等简单案件交由速执团队快执快结，缩短办案用时，此团队办案数占比不低于30％。

    二、案件承办人拿到案件后，第一时间对案件进行研判，制定结案计划，把案件节点用时压到最低一般以三个月为限制定办案计划，写出办案用时计划报局长备案，制定每周工作流程，第三个月要定每日工作流程，用倒计时工作法确保如期结案。

    三、充分利用律师调查令制度，执行案件立案时，立案庭尽量先立执行前保全案件，引导当事人申请使用律师调查令，待查明财产线索后再立执行案件。

    四、终本案件要在三个月内结案，对需要评估拍卖的案件可先终本案件，在委托后，评估完成需要拍卖时再恢复执行，恢复案件亦按此意见执行，严禁未发现财产线索随意恢复执行。

    五、立案后超过3个月未结的案件，承办人每周向本院执行局长书面汇报案件进展情况，超过半年未结的执行案逐一向中院执行局长汇报案件进展情况，超过12个月未结的执行案件向中院审委会汇报，说明未结原因，做出结案保证，无故超期未结的，坚决启动“一案双査”机制，追究责任。

    六、本院每周通报执行干警的办案用时，督促尽快结案，对办案用时最长、严重影响本院质效指标的人员进行提醒谈话，连续落后，提醒无效的，调离执行队伍。

    七、本《意见》自下发之日执行。